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Aptar company, quincy 77

Entreprise Aptar fabrication plastic, Quincy (77), Brice Fleurial Responsable RH

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TÉMOIGNAGE

Je suis ravi de témoigner de l'excellent travail que Monsieur Golbery a réalisé au sein de notre usine.
 

Monsieur Golbery a réalisé un excellent travail en animant une série d'ateliers de coaching pour notre équipe de management, qui a immédiatement apprécié sa capacité à comprendre les besoins spécifiques de notre entreprise et son approche collaborative. Ses sessions ont eu un impact significatif sur l'organisation, avec une grande amélioration de la communication et une augmentation du moral des employés, ainsi qu'une augmentation de la productivité et l'amélioration du climat social grâce aux nouveaux outils et méthodes de travail.

M Golbery a poussé sa flexibilité à réaliser du coaching individuel avec les managers des équipes de nuit sur place, du jamais-vu !


En ce qui me concerne, mon travail avec Monsieur Golbery m'a permis de renforcer ma propre capacité à coacher et motiver mon équipe de RH.

Je recommande sans hésitation Monsieur Golbery à toute entreprise souhaitant améliorer son efficacité organisationnelle, développer les compétences de ses managers et renforcer le moral et l'engagement de son personnel. Nous sommes convaincus que les connaissances acquises grâce à Monsieur Golbery continueront de porter leurs fruits pour de nombreuses années à venir.

Brasserie Mollard, Paris 8

Brasserie Mollard, Paris 8ème Saint Lazare,

Stephane Malchow / PDG SAS Mollard

TÉMOIGNAGE

Nous avons travaillé avec Monsieur Golbery sur la mise en place d'un CODIR et du coaching des cadres dirigeants de notre société de 49 employés.

Une prestation complète a été clairement définie entre nous : profils des collaborateurs, la mise en évidence des problématiques managériales, plan d'action avec réalisation et structuration de notre réunion CODIR bimensuelle.

L'ensemble de nos collaborateurs avec la Direction ont été entièrement satisfaits de cette collaboration : écoute, compréhension et adaptation entre M. Golbery et nos collaborateurs en ont permis le succès. Depuis, une communication intérieure plus fluide et un management plus efficace. Grâce à ces nouvelles réunions CODIR, les conduites de projets sont enfin efficaces et notre établissement a progressé : Les résultats sont probants. Un petit investissement au regard du gain en performance et productivité. Bravo !

De l'utilité du conseil extérieur.

Une fois la prestation terminée, Monsieur Golbery s'est assuré de l'après-vente : très appréciable.
Concession et Atelier moto

Concession et Atelier moto "Les Vieux Boulons", Jossigny (77), Vivien Lemercier / Gérant et Fondateur

TÉMOIGNAGE

Une rencontre inattendue, mais tellement bénéfique !

J’ai rencontré Pierre-Emmanuel Golbery dans ma concession, nous avons tout d'abord discuté entre passionnés autour d'un café.
 
Quelques jours plus tard, après de longs échanges plus intéressants les uns que les autres, j’ai pris la décision de me faire aider par Pierre-Emmanuel. Il a su m'apporter son expertise afin de revoir ma vision de l’organisation de mon entreprise, nous avons mis en place des process, des actions visant à amener des améliorations dans les différents services de mon entreprise.

Il s'est complètement investi avec mes équipes sur le terrain pour parfaire les actions. Il m'a aidé à prendre le recul nécessaire pour revoir ma propre vision de mon entreprise. M'aider à définir ou à redéfinir mes priorités, mes projets, le développement de ma société. C'est là que la méthode « Slow and Go » prend tout son sens.

Je suis très content de notre travail, et n'hésiterai pas à refaire à ses services dès que j'en aurai besoin.
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