En quelques mots
Après 30 années de carrière dans les services marketing, Trade marketing et surtout commerciaux de grandes entreprises internationales (Philip Morris, Wrigley, Carlsberg, UPSA, Andros), mais aussi après plusieurs missions de direction commerciale en tant que manager transition (Eugene Perma, Essity), j’ai souhaité lancer mon entreprise de conseil, afin d’accompagner les PME et TPE nationales et internationales.
À PROPOS
L’accompagnement était déjà une véritable vocation dès le début de ma vie professionnelle et la dizaine d’équipes siège et terrain que j’ai managé durant ces années m’a permis d’éprouver non seulement les différentes méthodes managériales, mais aussi et surtout, ma capacité à traduire et communiquer de manière simple et efficace la stratégie, en plans d’actions concrets.
J’ai aussi renforcé mes compétences techniques par une certification DISC qui me permettra de vous accompagner sur l’un des facteurs clés de votre entreprise et de votre commerce : la gestion, l’humain individuel, mais aussi collectif.
Ces trente années m’ont permis de comprendre les enjeux majeurs pour piloter efficacement une entreprise, un commerce, une équipe de cadre ou de salariés :
Tous les marchés locaux, nationaux et internationaux évoluent et il faut sans cesse ajuster la mire pour diriger efficacement et continuer à se développer, mais par où commencer ?
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Ma stratégie, mon projet sont-ils clairs et faciles à communiquer ?
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Faut-il les réactualiser, les faire évoluer ?
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Comment les partager avec mes collaborateurs, mes fournisseurs, mes clients ?
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Avec quelles méthodes managériales ?
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Avec quelle structure et quels profits ?
C’est sur l’ensemble de ces sujets et bien d’autres, que je vous propose de vous accompagner avec une approche méthodique, simple et surtout opérationnelle.